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Retour page d'accueil Le mot du Directeur Le patrimoine historique Organigramme et instances Qualite et gestion des risques Contact


 

   

 

 

 

 

 

 

 

                                    ORGANIGRAMME ET INSTANCES

 

Le Directeur :
Alain NESPOULOUS

Services administratifs, logistiques et techniques :
Direction la Coopération et des Stratégies
Direction des Ressources Humaines
Direction des Affaires Financières
Direction des Services Economiques
Direction Qualité et Gestion des Risques
Direction Plan et Travaux
Direction du Système d’Information

Services de soins, médico-techniques et de rééducation :
Direction des Soins

 

Schéma de présentation de l'établissement

Instances
consultatives
et techniques

Comité Technique d'Etablissement
CTE
Commission Médicale d'Etablissement
CME
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail
CHSCT
Commission
des Soins Infirmiers,
de Rééducation et
Médico-Technique
CSIRMT
Commissions Administratives Paritaires
CAP
Comité
de Lutte contre les Infections Nosocomiales
CLIN
Comité de Liaison Alimentation Nutrition
CLAN
Comité
de Lutte contre la Douleur
CLUD
Commission
des Relations avec les Usagers et de la Qualité de la Prise en Charge
CRUQ

Comité Consultatif
d'Ethique
CCE

Instances
décisionnelles



Conseil de Surveillance
 

Directeur
A. Nespoulous (Représentant légal)

Directoire
 

Services hospitaliers



Service de soins, d'hébergement et de consultations
- Médecine
- Chirurgie
- Gynéco-obstétrique
- Surveillance continue
- Soins de suite et de réadaptation
- Rééducation fonctionnelle
- EHPAD : Rulhe, La Chartreuse
- Soins de longue durée
- Urgences
- S.M.U.R.
- Consultations C.P.E.F., C.D.A.G.


Services Médico-techniques
- Bloc opératoire
- Imagerie médicale
- Laboratoire
- Pharmacie
- Stérilisation centrale


Services Administratifs
- Administration générale
- Finances
- Système d'information
- Admissions
- Consultations externes
- Ressources humaines
- Service social


Services Économiques et logistiques
- Gestion économique
- Restauration
- Blanchisserie
- Service intérieur
- Vaguemestre
- Biomédical


Services Techniques
- Travaux
- Ateliers

 

 

Les instances de l'hôpital

CONSEIL DE SURVEILLANCE
Le conseil de surveillance a des missions recentrées sur les orientations stratégiques de l’établissement et sur les fonctions de contrôle. Il est composé de divers membres en qualité de représentant des collectivités territoriales, en qualité de représentant du personnel médical et non médical et en qualité de personnalité qualifiée.

DIRECTOIRE
Le directoire est une instance chargée de conseiller le directeur dans la gestion et la conduite de l’établissement, d’approuver le projet médical et de préparer le projet d’établissement. Composé de 7 membres dans les centres hospitaliers et de 9 membres dans les CHU, il compte deux catégories de membres :
- Les membres de droit : le directeur de l’établissement (qui en est le président), le président de la CME (vice-président), le président de la commission des soins infirmiers et médico-techniques,
- Les membres nommés : désignés par le directeur, en majorité parmi les personnels médicaux, pharmaceutiques, odontologiques et maïeutiques.

COMMISSION MEDICALE D’ETABLISSEMENT (CME)
La Commission Médicale d'Etablissement est une instance consultative visant à associer le corps médical à la gestion de l'établissement. Elle est régulièrement tenue informée de la situation budgétaire, des effectifs prévisionnels et réels de l'établissement ainsi que des créations, suppressions ou transformations d'emplois de praticiens hospitaliers. Elle est composée d’un Président et d’un Vice Président, assistés du Bureau de la CME.

COMMISSION DES SOINS INFIRMIERS, DE REEDUCATION ET MEDICO-TECHNIQUE (CSIRMT)
La commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-technique est une instance consultative visant à associer les acteurs de soins à la conduite générale de la politique de l’établissement. Elle est consultée sur :
- l’organisation générale des soins et l’accompagnement des malades dans le cadre du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-technique ;
- L’élaboration d’une politique de formation ;
- L’évaluation des pratiques professionnelles ;
- La politique qualité-gestion des risques ;
- Le projet d'établissement et l’organisation interne de l’établissement.
La CSIRMT est présidée par le coordonnateur général des soins infirmiers, de rééducation et médico-technique, membre de l’équipe de direction. Elle se compose de 16 membres, représentants élus des différentes catégories de personnels participant à la mise en œuvre des soins.

COMITE D'HYGIENE, DE SECURITE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL (CHSCT) : Le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail a pour mission de contribuer à la protection de la santé et de la sécurité des agents de l’hôpital, des personnels non titulaires, des personnels mis à la disposition de l’hôpital par une entreprise extérieure, ainsi qu’à l’amélioration des conditions de travail, notamment pour les femmes et en particulier dans le cadre de leur maternité.

COMMISSION DES RELATIONS AVEC LES USAGERS ET DE LA QUALITE DE LA PRISE EN CHARGE (CRUQPC)
La CRUQPC permet de faire le lien entre l'établissement et les usagers. Elle joue un rôle essentiel dans la mise en œuvre des mesures contribuant à améliorer votre accueil et celui de vos proches ainsi que votre prise en charge. Elle doit en outre veiller au respect de vos droits. Dans le cadre de ces missions, elle est amenée à examiner vos plaintes ou réclamations.

CONSEIL DE LA VIE SOCIALE
Dans les EHPAD du centre hospitalier un Conseil de Vie Sociale a été mis en place afin d’ouvrir le dialogue avec les résidents et leur famille. Il permet de faire des propositions sur toutes les questions concernant le fonctionnement des EHPAD afin de parvenir à la meilleure qualité de vie et de soins possible.

Autres Comités :
• CLUD : Comité de LUtte contre la Douleur,
• CLIN : Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales,
• CCE : Comité Consultatif d’Ethique.

 

 

 

 

villefranche de rouergue